LA CORUÑA - DEMOGRAFÍA

Bienvenidos de nuevo!! Tras un tiempo largo sin escribir, comparto mi trabajo sobre demografía sobre la ciudad de LA CORUÑA. Por un problema con la subida del trabajo a Scribd, el formato del trabajo ha sido "modificado accidentalmente". Pido disculpas de antemano por ello. Espero que os guste :D Demografía La Coruña

Métodos Anticonceptivos

Mi entrada de hoy va dedicada a un tema del cual nos consideramos "reyes o reinas" pero del cual muchas veces estamos poco informados. Es el tema de los métodos anticonceptivos. Para un trabajo de clase, una compañera y yo, nos vimos envueltas en semejante tesitura, de la cual hemos salido airosas y con buenas sensaciones. Por lo tanto, hemos decidido compartir esta presentación en powerpoint. Esperamos que os guste :D MÉTODOS ANTICONCEPTIVOS para aquellos que no puedan ver la última diapositiva, os dejo el video que sale en ella :) http://youtu.be/DXdgP_Rjrr8

Sueños de amor

Se sentó sobre la arena de aquella cala mediterránea con el bañador mojado. Estaba solo. Una suave brisa acariciaba su piel bañada por el sol del atardecer. Sólo se oía el ruido de las olas golpear contra las rocas, inspiraba paz y tranquilidad. 

El chico suspiró aferrándose a su soledad. Sintió el deseo de mirar al punto más alto de una de las rocas que lo rodeaba y allí la vio: la silueta de la que parecía una mujer, pegando sus pies en el borde, con los brazos en cruz. La vio alejarse. Lo suficiente como para salir corriendo hasta el borde y saltar. Cayó como una sirena. Se perdió entre las olas.

Asustado, se levantó deprisa, con el corazón encogido y según se iba acercando a la orilla, vio emerger a la mujer, mimetizada con el mar... ella era una ola más. 

Él frenó en seco, al borde de la orilla, cuando la vio acercarse hacia él; con un paso sugerente, sensual, a través del mar.

No podía dejar de mirarla, le tenía hipnotizado su manera de moverse, su pelo mojado se movía impulsado por la brisa, con restos de coral entrelazados a él.

Según ella avanzaba con paso firme, él se alejaba tambaleándose, sin apartar la vista, hasta que tropezó con sus propios pies y cayó de espaldas, apoyándose en las muñecas, justo cuando ella ya le había alcanzado y le traspasaba con la mirada.

Ella se agachó apoyando una de sus rodillas en la arena y se inclinó hacia él, sin mediar palabra, y sus manos se depositaron suavemente en los hombros del chico y ejercieron una leve fuerza que lo impulsó a tumbarse en la arena, siguiendo las directrices del cuerpo de ella.

La chica se inclinó y lo besó, sensual, apasionada, dulcemente. Instintivamente los brazos de él la abrazaron por la espada y la atrajo hacia sí. Una leve erección se hizo notar entre los dos.

Allí solos, alumbrándolos por igual el sol del atardecer y la luna llena, mecidos por la suave brisa nocturna, protegidos por las olas que llegaban y se iban... se fundieron en un solo ser.

Se desnudaron mutuamente sin separar sus labios; ella acabó sentada encima de la cadera del chico, mientras acariciaba su pecho, recorria con sus manos todo el cuerpo que la era posible abarcar; entre cómplices miradas y sonrisas él le devolvia los gestos, acariciaba su espalda, su pecho, sus caderas... La izó un poco sobre él, ella agarró su masculinidad y se sentó suavemente sobre ella, sintiéndola dentro. Repetidos vaivenes eran acompañados con el romper de olas en las rocas y en sus cuerpos. Movimientos lentos y suaves se interrumpían con otros más fuertes y salvajes. Suspiros entrecortados por gritos de fiera sin domar... Él no quiso ser menos, y se giraron sin separarse el uno del otro, y él tomó las riendas de la pasión. Pequeños y fuertes embistes que entrecortaban la respiración de su sirena, los hicieron llegar al clímax.

Quedaron los dos tumbados, boca arriba, con la respiración entrecortada, bañados por las olas... Él giró su cabeza para verle la cara a la chica, ella le estaba mirando; le sonrió, se incorporó y le besó los labios. Él se sentó sobre la arena y la vio alejarse de nuevo al mar... donde se fundió con las olas que volvieron a buscarla, quedando él allí, sólo otra vez... como si todo hubiera sido un sueño.

"este pequeño relato se lo dedico a mi fan número 1, Diego, lector apasionado de este blog. ¡¡Gracias cielo!! Aquí tienes lo que me pediste :)"

Desahogo político

Antes que nada, para aquellos que no me conozcan y al leer esto piensen "que soy de la competencia", decir que es falso. No pertenezco a ningún partido político ni soy simpatizante de ninguno. Sólo estoy en contra de aquellos "señores" que se dedican a abastecer sus propias arcas y luego van de "alcaldes" y mirando por el bien del pueblo, sea del partido político que sea.

Dicho esto, comienzo:

El otro día, encontré en el buzón una especie de diario informativo realizado por el partido político que gobierna en mi pueblo. En cual compara cómo fue el gobierno anterior con el suyo (como siempre) y sacando los trapos sucios de la anterior legislatura pero salvaguardando los suyos (como siempre).

En antecedentes cabe destacar que durante mucho tiempo gobernó un partido político, los cuales dejaron obras sin terminar, proyectos pendientes de aprobación, etc, etc... Durante 4 años (una legislatura) gobernó el otro partido político, la competencia, y tuvo q hacer frente, a parte de las cosas que ellos habían prometido antes de entrar a gobernar, a aquellas cosas que el anterior gobierno dejó incompletas. (esto por regla general pasa siempre). Al acabar la legislatura, el pueblo enfadado porque el gobierno actual no cumplía con los objetivos prometidos, decidió castigarles. ¿Cómo? Votando y volviendo al anterior gobierno.

Ahora estamos en ese punto. Y con "la gaceta informativa" en la mano voy a dedicarme un rato a destapar esas falsas verdades que se ocultan tras demagogia barata.

Quizá una de las cosas que más me haya impactado sea la noticia sobre el parque "El Murallón". Ellos dicen que por culpa de la obra empezada para poner el parking, han tenido que gastar un dinero destinado a otra cosa para "adecentar" la zona y poder reestablecer el tráfico. De lo que no hablan es que esa "obra" quedó aprobada poco antes de salir ellos del gobierno y por lo tanto tuvo que ocuparse el nuevo; y ahora nos viene el viejo nuevo gobierno vendiendo la moto... Increible de verdad. (luego son ellos los que acusan de mentiras y manipulaciones al resto)

Ojo, yo no digo que el anterior gobierno lo haya hecho bien, que conste, que yo estoy en contra de ambos. Uno por malgastar el dinero y no terminar las obras a tiempo y el otro por lo mismo pero al revés, por malgastar en dinero en obras sin sentido.

Pero vamos a ver, hay calles que necesitan un asfaltado URGENTE y a nuestro gobierno sólo se le ocurre pedir dinero a la Junta para crear unas pistas de tenis allí donde Cristo perdió el mechero y dio las tres voces... una pista de tenis donde hay 4 mierdas ricos que son los únicos que se lo pueden permitir, una pista de tenis donde de 12.000 habitantes, más de la mitad son jubilados, y los jóvenes están fuera estudiando, y los adultos de entre 25 - 60 años son currantes, obreros, que trabajan de sol a sol para poder ganarse su sustento o, como muchos otros, están en el paro.
Y luego me dicen que porqué me indigno...

También en el comunicado, nuestro amantísimo gobierno entra en el insulto fácil hacia el anterior gobierno, y luego son ellos los que hablan de respeto.

Otro punto en el que hacen mella es en la cantidad de dinero gastado por unos y otros. Sí, son cifras, pero, ¿Son ciertas? Yo aún lo dudo. Además de explicarnos también los sueldos cobrados por cada alcalde y sus concejales. Son números. Cada cual que se los crea o no según conveniente. Yo también puedo poner una serie de números y decir que es cualquier cosa.

Sinceramente, leyendo el comunicado, me reía por no llorar. Cito textualmente un pequeño párrafo encontrado en él: "La Ordenanza Municipal de Protección de la Convivencia Ciudadana y Prevención de Actitudes Antisociales aprobada por el Grupo Popular no es una norma para impedir a los vecinos tender su ropa." Ahora es cuando yo me río y más cuando recuerdo leer la normativa en la cual lo prohibían, y para ello, para desmontar semejante mentira aquí dejo el enlace donde se puede leer la normativa (artículo 10): https://docs.google.com/document/d/1_sDPn4CHOyuN1xvfvfx5VYgoMa37q-NArZOXuaf8U4c/edit 
Si por un casual, no podéis entrar os dejo la página principal donde podréis acceder también si pincháis en "ordenanza completa aprobada por el PP" http://www.elcorreodebejar.com/2012/01/prohibido-tender-la-ropa-y-jugar-al.html

Y ahora, ¿quien miente y manipula?

Finalizando el comunicado nos encontramos con dos columnas, en la de la izquierda nos sitúa el anterior gobierno (muy irónico, puesto que fue un gobierno denominado de izquierdas) y en la derecha, el actual gobierno (gobierno actual de tijeras y recortes). En ella se muestran las cosas malas que hizo el anterior gobierno y cómo el nuevo gobierno las ha mejorado.
Nuestro nuevo gobierno habla de transparencia y claridad, ¿porqué no cuentan también lo que han hecho mal ellos mismos? Eso no interesa, ¿cierto? ¿Por qué no se cuenta las cosas que tuvo que terminar el anterior gobierno de izquierdas que dejó sin hacer el de derechas? Eso no interesa.

Dentro del apartado Educación nos encontramos con el programa madrugadores de uno de los colegios, que el ayuntamiento ha tenido que ayudar al colegio y bla bla bla... ¿Sólo existe ese colegio? No que yo sepa. Tenemos 5 o 6 colegios, 2 institutos y 1 universidad. El ayuntamiento solo tiene dinero para ayudar a uno, siempre al mismo. Otros colegios pidieron ayuda, uno de ellos pidió que hicieran algo para que jovenzuelos no saltaran las vallas para introducirse dentro del recinto... Les ha entrado por una oreja y les ha salido por... la otra.

Y para terminar, nuestro querido parque. De siempre, se ha utilizado el parque para que los niños jugasen, corrieran, con bicis, patines, balones... Ahora no se puede. La zona verde la han vallado. Han puesto 4 toboganes mal colocados dentro de un recinto vallado para que jueguen las pobres criaturas. Mientras tanto, el resto del parque lo atesoran jubilados que se quejan de que hay una bici o un perro ladrando...

En fin... y mejor no entro al trapo con lo sucedido con la pista de esquí de nuestra sierra.

Gracias por su atención y desde aquí insto a que si estáis descontentos con algo, lo digáis.

Un fuerte abrazo.

JOSEP GUARDIOLA: UN NUEVO TIPO DE LIDERAZGO

Esta vez quiero mostraros un pequeño trabajo que tuve que hacer para clase, El liderazgo en la empresa. Y como ejemplo de liderazgo elegí a Pep Guardiola:

 

Josep Guardiola i Sala, nació en Santpedor, Barcelona, el 18 de enero de 1971. Fue jugador blaugrana durante los años 90 y principios del 2000 y desde julio de 2008 hasta junio de 2012 ha sido el entrenador del equipo azulgrana. En su primer año como entrenador conquistó de manera consecutiva los seis títulos a los que aspiraba el equipo: la Copa del Rey, el título de Liga, la Liga de Campeones, la Supercopa de España, la Supercopa de Europa y el Mundial de Clubes. Fue nombrado mejor entrenador del año en 2009 y 2011 por la IFFSS (Federación Internacional de Historia y Estadística de Fútbol).

Como jugador del F. C. Barcelona ganó 6 Ligas, 2 Copas del Rey, 4 Supercopas de España, 1 Copa de Europa, 1 Recopa de Europa y 2 Supercopas de Europa. Con la selección de fútbol de España ganó la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de 1992 además de participar en el Mundial de 1994 y en la Eurocopa 2000.

Durante varios años fue el “director de orquesta” del equipo popularmente conocido como Dream Team, de la mano de Johan Cruyff. Tras la retirada de Bakero, Guardiola se hizo con la capitanía del equipo. A partir de ese momento fue símbolo y referencia futbolística del Barcelona. Desde sus inicios, destacó por su excepcional visión de juego, así como por la precisión en el golpeo del balón. Estas cualidades, unidas con su gran carisma y personalidad le sirvieron para convertirse en el líder y director de su equipo en el campo. Él por sí mismo era la identidad del club.

Podemos ver sus dotes como líder con la siguiente anécdota: Guardiola había estado lesionado prácticamente un año entero y el Barcelona estaba en un período malo, habían perdido dos o tres partidos seguidos y estaban descolgados del campeonato. Una noche jugaban un partido clave. Guardiola pidió viajar y acompañar al equipo, aunque no estaba en muy buenas condiciones físicas.

En aquel partido no se vio a Guardiola con el balón en los pies, pero logró ejercer una gran influencia entre sus compañeros. Mientras estuvo en el campo habló permanentemente, en todos los sitios, en todo momento, a veces susurraba cosas a sus compañeros, a veces parecía un general acorralado, a veces hacía movimientos con los brazos, estuvo permanentemente dando instrucciones… no se supo lo que les dijo pero…¿qué es lo que logró transmitir?. Una gran emoción, y a partir de ahí es desde donde se produce el contagio en los demás. La gente que hace lo que siente, que es capaz de entusiasmar, es capaz también de generar en quienes están alrededor una excitación muy especial. Son gente que activa el profesionalismo desde la pasión. Son unos líderes excepcionales, no son jefes, son un compañero más.

Cuando la gente hace las cosas que siente no existen los lugares secundarios, Guardiola como jugador era importante en el túnel de vestuario, en el banquillo, mientras calentaba, es decir: estaba en sitios secundarios y, sin embargo, se hizo importante por su gran personalidad y gran capacidad de trasmisión. Y sin duda, cuando le tocaba jugar, esto se magnificaba. En cualquier lado que esté… ahí está Guardiola. Él nos acerca a la definición de lo que es un equipo, es un estado de ánimo. Guardiola es un liderazgo moral.

Trasladando el método Guardiola a la empresa podríamos decir que “la voluntad de Guardiola, en términos de mapa estratégico, es que el Barça gane (resultados), que los aficionados se sientan contentos y orgullosos (clientes), a través de un estilo de juego alegre y dinámico (procesos) convirtiendo el talento en equipo (personas).”

Guardiola reúne todas las características necesarias para ser un buen líder en el siglo XXI ya que es cercano, coherente y buen comunicador.

Son varias las habilidades de Guardiola que los empresarios deberían tener en cuenta, siendo la primera de ellas la de conseguir que los objetivos de la empresa coincidan con los de cada persona que forma parte de ella.

La capacidad de comunicación es otro de los grandes desafíos de las empresas y es, a la vez, una de las cualidades en las que destaca peculiarmente Pep. Sabe comunicar sus valores, su confianza en los demás y en sí mismo y además lo pone en práctica, ya que asegura que prefiere equivocarse con sus ideas que con las de los demás.

La tercera cualidad a tener en cuenta es su inteligencia emocional, la cual es más importante que las habilidades técnicas (esto tiene que ver con el factor humano en la empresa). Guardiola domina perfectamente el equilibrio entre la parte técnica y la gestión de las personas, de lo humano.

La práctica intensa, entendida como capacidad de trabajo, es también importante para mejorar en la empresa. Guardiola es un trabajador incansable. Se puede estar 12 horas trabajando sin parar para comer. Eso es porque ama su trabajo, ama lo que hace, vive por su trabajo. Hay que sacrificarse para conseguir los objetivos buscados.

Otra característica es tener la capacidad de motivar a los trabajadores. Guardiola siempre les ha dicho a sus jugadores que aunque pierdan son el mejor club. Siempre les anima a tener confianza en el equipo aunque falten jugadores claves.

El coaching que ejerce Guardiola da resultados a largo plazo, o lo que es lo mismo, enseñar a trabajar en equipo, otra de las cualidades a tener en cuenta una empresa.

Capacidad para ver los errores cometidos incluso cuando se tiene éxito o la responsabilidad integral, que supone aceptar las culpas sin justificarse en los demás son también cualidades destacadas de Guardiola y que una empresa debería aceptar.

Guardiola encarna al líder del futuro, cercano, humilde, con capacidad de escuchar, motivador y silencioso. Lidera con el gesto, con su forma de actuar, sin necesidad de hacer declaraciones ni de criticar a nadie.

En una ocasión, en la temporada 09/10, mientras Guardiola militaba en las filas del Barcelona como entrenador, se les preguntó sus jugadores de aquella época qué es lo que pensaban de su entrenador. Todos tenían la misma pauta: se refieren con orgullo a todo un profesional, a una persona que predica con el ejemplo, muy trabajador, atento a los detalles, que mantiene con ellos una relación muy cercana, que cree en ellos, que les dice en qué tienen que mejorar y muy coherente en sus planteamientos.

Ésta es la marca del auténtico liderazgo. Pero el líder necesita crearse. Para erigirse líder hay que empezar desde abajo, además de tener talento, claro está. En el caso de Guardiola, su liderazgo se descubrió cuando entró a formar parte de ‘La Masía’. Todas las organizaciones necesitan su ‘Masía’, para ello han de ser empresas en las que el mérito ha de ser su factor determinante.

Las empresas más admiradas del mundo promocionan desde dentro. Los fichajes, el contratar a gente de fuera, son la excepción, no la regla. Se contrata puntualmente, pero en general se asciende a los profesionales que comparten la cultura y los valores de la empresa, que ‘sienten’ los colores, que ponen lo mejor de sí mismos para implantar la estrategia.

Por otro lado, el clima laboral supone un 50 % de los resultados de un equipo. Y ese clima laboral está generado en más de un 70 % por el abanico de comportamientos de quien dirige el equipo. Los líderes que lo saben dedican sus esfuerzos a generar un clima de satisfacción, rendimiento y desarrollo. Es lo que Jim Collins (escritor) llama ‘líderes de nivel 5’. De abajo a arriba:

• Nivel 1: individuo capaz de contribuir con su talento, su conocimiento, sus capacidades y sus buenos hábitos de trabajo.
• Nivel 2: trabajador de equipo, que contribuye a objetivos organizativos.
• Nivel 3: gestor competente, que sabe organizar personas y recursos para alcanzar los objetivos propuestos.
• Nivel 4: líder eficaz, que cataliza el compromiso y la búsqueda de la traslación de una visión clara e integradora a estándares de rendimiento exigentes.
• Nivel 5: los líderes de este nivel obtienen resultados excelentes de forma sostenible, preparan el futuro, muestran una sincera humildad, asumen valientemente su responsabilidad. Son personas y profesionales modestos, dedicados, genuinos, obsesivos, apasionados… por los suyos, por su organización. No por ellos mismos, por su recompensa personal. Aquí entra Pep ‘leyenda’ Guardiola.

Los líderes de nivel 5 promueven equipos en los que los profesionales son de nivel 5 (humildes y voluntarios, responsables, dedicados), como Messi, Xavi, Iniesta… Los que van de ‘estrellitas’ no tienen sitio en un equipo como el Pep team.

Para que el clima en una empresa sea el adecuado hay que prescindir de los empleados tóxicos, aunque sean ‘vacas sagradas’ e ‘intransferibles’. Y eso fue lo que hizo Guardiola nada más llegar: prescindió de dos grandes de la era Rijkaard, Ronaldinho y Deco. Había terminado su ciclo, no formaban parte del nuevo equipo. Lo mismo ocurrió con Eto’o un año después. Para mejorar hay que cambiar.

Hablemos del ‘Efecto Pigmalion’. Es el poder de las expectativas sobre los demás. Si crees que los miembros de tu equipo son buenos, se comportarán así. Guardiola cree en sus chicos, y así se lo hace saber; ellos como agradecimiento, juegan bien, ganan títulos, son un equipo.

Trucos de ganador.

El verdadero talento de Guardiola está en la coherencia entre lo que dice y lo que hace. Un líder inspirador como Pep es, en primer lugar, un gran comunicador. Emite con claridad e ilusiona por la forma, respetuosa, contundente, inapelable, con la que transmite sus pensamientos y sentimientos. En el libro ‘Liderazgo Guardiola’ se puede encontrar un ‘decálogo’ (en realidad son 9 puntos) de Pep Guardiola como representante de un equipo de alto rendimiento.

1. Clarificar las expectativas. A Guardiola le gusta dejar muy claro el tema, marcar la pauta. Él pone el titular. Una comunicación sincera, directa, con la serenidad de quien tiene las ideas claras, que es muy de agradecer en los tiempos actuales, plagados de demagogia.
2. Otorgar confianza para recibirla. Pep confía en sus jugadores, si un gran jugador no está al 100 % para jugar, no juega. El resto del equipo ve que confían ellos y así lo demuestran, con victorias en partidos importantes. Lo que es de valientes es dar confianza.
3. Mostrar serenidad. Cuando nos puede el miedo, la presión, el nerviosismo, la ansiedad, no tomamos decisiones demasiado inteligentes.
4. Tener honestidad para aprender de los errores. Frente a los resultados, hacer bien las cosas.
5. Sentir respeto por el rival. El respeto a los demás es parte integral de la ética. Además, tanto en el deporte como en la empresa, si minusvaloras al rival pueden pasar cosas muy desagradables.
6. Generar concentración. Cuando se es parte de los grandes, no se puede bajar la guardia.
7. Sentido del mérito. Tanto en la victoria como en la derrota, el líder ha de ser coherente para ser inspirador.
8. Presentarse con humildad. Ser humilde es poner los pies en la tierra. Guardiola es un magnífico ejemplo en este sentido.
9. Agradecer. Es el gran antidepresivo, puesto que, en la medida que nos enfocamos hacia lo positivo y lo manifestamos, no nos centramos en lo malo que depara la vida.

Liderazgo de servicio, propósito, disciplina, autodominio, mejora constante, respeto del tiempo, foco en el presente. Pura inteligencia emocional: es la forma en la que Pep gestiona sus propias emociones – valentía, serenidad, espíritu de superación – y las emociones de sus jugadores – servicio, mejora - .

Siguiendo ‘Liderazgo Guardiola’ para destacar las características que muestra Pep, juegan con las siglas de su apellido.

• La G de Ganar. Tanto como jugador, como entrenador y como ‘coach’.
• La U de Unión. El equipo por encima de las individualidades. Todos para uno y uno para todos.
• La A de Audacia. Como sinónimo de valentía, coraje. Sin caer en la temeridad, atreverse a mantener su propio criterio, más allá de las críticas.
• La R de Rigor. Atención casi obsesiva hacia el detalle. Autodisciplina. Esfuerzo.
• La D de Diversión. El talento como disfrute.
• La I de Innovación. Inquietud, aprender de todo y de todos. Mejora constante. Auto-exigencia.
• La O de Optimismo. Optimismo inteligente, laborioso, práctico, para alcanzar los sueños que el equipo se ha marcado.
• La L de Liderazgo humilde. Infundir energía y hacer piña desde la humildad, desde la ilusión y la pasión.
• La A de Admiración. Tanto el equipo como el entrenador se han convertido en los más admirados del planeta, no sólo por los resultados obtenidos sino por los valores que ha transmitido al alcanzar estos logros.

La felicidad es la clave. El éxito es conseguir lo que deseas. La felicidad, disfrutar con lo que consigues.

Durante cuatro temporadas hemos podido disfrutar los fieles seguidores del Barcelona de las enseñanzas de Guardiola. Cuatro temporadas que han dado para mucho. Tras 14 títulos ganados de 19 posibles, Pep dice adiós. Se va por la puerta grande, dejando un hueco en nuestros corazones. Un final perfecto para un hombre de leyenda. Gràcies Pep.

Amor elevado a pasión

Una pequeña historia de amor entre dos personas. Hombre y mujer, llamados al deseo en un despacho.

Él no dijo nada. Se quedó donde estaba, a pocos centímetros de ella, respirando con dificultad. Percibía su enfado, su perfume y el aroma de su cuerpo. Era consciente de sus ojos oscuros y de su piel de marfil. Se acercó un paso y sus cuerpos se tocaron. Fue como una descarga eléctrica.

Se quedaron quietos, respirando los dos pesadamente, mientras su enfado se convertía en algo diferente. Él se inclinó, haciendo que sus labios se juntaran. Fue un beso lento, durante el que sintió la presión de sus pechos.

Ella le puso una mano en la nuca y se acercó hasta que el contacto de sus cuerpos fue total. Entonces, casi sin saber qué hacía, él levantó los brazos, amoldó sus manos al cuerpo de su amada y se pegó a ella. Deslizó los labios para besarle la barbilla, el cuello y un hombro. Ella se retorcía suspirando.

Él sintió el calor de su aliento en la mejilla y la presión de sus dientes en el lóbulo, primero suave y después más incisiva. Ella lo arrastró hacia la mesa y se dobló hacia atrás. Él la acompañó en su movimiento, sin despegarse de sus caderas. Le desabrochó los botones de la blusa y luego el sujetador. Cuando vio sus pechos al desnudo, balanceándose, sintió que aún estaba más duro que antes.

Las manos de ella bajaron de sus hombros e hicieron dibujos en su torso hasta llegar a la cintura de sus pantalones. Entonces le abrió el cinturón, le bajó la cremallera y lo dejó lentamente al descubierto. Y lentamente su mano comenzó a acariciarle.

Él, con un suspiro entrecortado e involuntario, cogió el borde de su blusa, pasó las manos por debajo y le quitó las bragas. Ella se tambaleó un poco al ser penetrada, antes de proyectar las caderas y arquear la espalda para dejarle entrar hasta el fondo.

Se quedaron un momento así, con los ojos cerrados. Luego los labios de ella se abrieron, su cabeza cayó hacia atrás, dejando el cuello al descubierto, y su boca emitió un gruñido de deseo. Él tomó sus muslos entre las manos y empezó a deslizarse dentro y fuera de ella, una y otra vez suavemente, lentamente, mientras los papeles caían al suelo...

... y de pronto, en una oleada de placer, todo acabó.

Redes A-sociales

¿Estudias o trabajas?

Ya no se utilizan frases como estas para empezar a ligar. No. Ahora se va directamente al "dame tu número y te mando un whatsapp" o "¿usas facebook, o tuenti?"

Estamos enganchados a este tipo de drogas, se nos hace raro el no poder conectarnos a las redes sociales, tanto que si no podemos hacerlo por el ordenador, tenemos los móviles preparados ya para ello. Todos los smartphones ya vienen con las redes sociales impuestas, para lo único que tengas que hacer es introducir usuario y contraseña y ya vuelvas a estar dentro de su mundo.

"no, si yo no me conectaré desde el móvil... " y todos sabemos que lo primero que se hace tras conseguir un smartphone es "conectarse desde el móvil" si uno es poseedor de tarifa de datos. Si no existe tarifa de datos, lo primero es buscar una zona con Wi-Fi para poder entrar en las redes sociales...



Bienaventurados son los que aún conservan móviles normales, de los que se usaban para llamar y mandar sms de texto (qué tiempos aquellos); pero ellos también caerán en la tentación smartphone. Aunque da igual que se posea un teléfono antiguo, exactamente igual, usarán el ordenador con internet para comunicarse con la excusa "quiero saber de ti" y ya aprovechan que estás "en línea". Si realmente quisieran saber de ti, utilizarían el ya obsoleto SMS.

En mi opinión, si una persona con internet, utiliza el sms o la llamada para comunicarse con otra persona que (ab)usa de internet, es porque realmente siente mucho cariño hacia él. Pero sólo es mi opinión, quizá la realidad sea otra...

Y con esto me quiero referir a personas cercanas, de la misma zona. Si se está en zonas geográficas distintas, el uso de whatsapp (transcrito: /guachsap/), facebook, o tuenti no está mal. Yo no digo que no sea malo, al contrario, está bien que la gente se comunique de forma más barata y por más tiempo con seres por los que profesa un cierto afecto, pero tampoco se debe abusar.

Alguien me dijo una vez, tras una larga conversacion por /guachsap/, que "las redes sociales acercan a la gente pero alejan a las personas..." y le di toda la razón, y hoy, también merece que se la de.

Modern Times...

Sí. Tiempos modernos. Pero hoy no voy a hablar de nada en particular.

Sólo quiero mostraros a Charlot avanzando en el tiempo.

El cine sonoro, de diálogo hablado ya era una realidad en aquellos tiempos, pero Charles Chaplin no quería someterse a ello. Sin embargo se vio "obligado" a ello.

Y lo hizo a su manera: Modern Times_the nonsense song

Y para aquellos que quieran saber qué es lo que canta, aquí debajo os dejo la transcripción de la historia que Charlot nos muestra.

se bella giu satore
je notre so cafore
je notre si cavore
je la tu la ti la twah
la spinash o la bouchon
cigaretto portobello
si rakish spaghaletto
ti la tu la ti la twah

senora pilasina
voulez-vous le taximeter?
le zionta su la seata
tu la tu la tu la wa
sa montia si n'amora
la sontia so gravora
la zontcha con sora
je la possa ti la twah

je notre so lamina
je notre so cosina
je le se tro savita
je la tossa vi la twah

se motra so la sonta
chi vossa l'otra volta
li zoscha si catonta
tra la la la la la la

le deu le ceu pawnbroka
li deu c'est peu how mucha
li ze comtess e croota
ponka wa la ponka wa

Pan de cada día

La peluquería: lugar donde acuden, entre otras, señoras mayores con el único interés de enterarse de tu estado civil/situación sentimental.

Además todas usan la misma estrategia. Con dos variantes, pero al fin y al cabo siguen unos pasos...

Fase 1. La bienvenida: "¡Uy, cuánto tiempo!"
Fase 2. El halago (acto seguido de la fase 1): "¡Qué guapa estás!"
Fase 3. Interés general: "¿Qué tal todo?"

Esto es el comienzo de cada una. Igual para todas. Sin distinciones. Ya da igual sea una señora con la que hay un cierto grado de simpatía como si no. Da lo mismo.



Las siguientes fases son las de aquellas clientas de la peluquería que ves muy de vez en cuando, que sólo coincidís en verano y fechas de guardar.

Fase 4. Tanteo del terreno: "¿Los estudios bien?" (aquí ellas esperan tu respuesta)
Fase 5. Interés particular sobre los estudios. Aquí realizan una o varias preguntas en relación a lo que hayas estudiado.
Fase 6. Lo que realmente van buscando. Cotilleo: "¿Y qué tal van esos amores?"

Una vez satisfechas (ya sea una respuesta positiva o negativa) cambian radicalmente de tema o preguntan a cualquier otra clienta que conoce.


Por otro lado están las clientas de todas las semanas, aquellas que ves muy a menudo y con las que hay una relación más allegada que con otras.

Fase 4. Unión y confusión: "Los estudios bien, ¿verdad?, ¿y de novietes?"

A piñón. Ataque frontal que no ves venir. Zas. Se aprovechan de que estás ocupada peinando/lavando/tintando a otra clienta y saben que tu respuesta va a ser: "todo bien". Ellas saben que estás ocupada y que sólo has prestado atención a la primera pregunta.
Y partir de ahí es cuando en vez de seguir preguntando por los estudios, se centran en los amoríos.



Y esto me pasa día sí, día también... Con la mayoría de las clientas de la peluquería.
Eso sí, ninguna es capaz de presentarme a su nieto/sobrino soltero de edad aproximada a la mía...

Panderetas

Mientras la prima de riesgo sube que te sube, el Gobierno planeando subir tanto el IVA del 4% como el IVA del 8% al 18%, el incremento del 4% en el recibo de la luz, las muertes ocasionadas por violencia de género...

España sólo piensa en una cosa:                          ¡¡LA EUROCOPA!!

Que más da que estemos al borde del abismo mientras el país tenga entretenidos a sus marionetas con el fútbol. Sí, nos gusta el fútbol, es nuestra pasión y debilidad. Y ellos lo saben. Y gracias a eso se aprovechan de nosotros. Centrados en el fútbol, dándole toda clase de prioridad a la eurocopa, durante esos momentos, hacen que nos olvidemos de las cosas que realmente deberían mantenernos preocupados.

Aunque la culpa, en parte, es y no es nuestra.
Nosotros somos unos mandaos que no pensamos por nosotros mismos, sino que dejamos que el resto piensen por nosotros; por eso votamos a los gobernantes, para que piensen por nosotros y nos digan lo que tenemos que hacer. Y como no sabemos nada, pues así nos va. Nos estamos dejando engañar por unos y por otros.

No debemos dejarnos influenciar por unas palabras que suenan muy bien de boca de 4 que se creen más listos que el resto. Vivimos en un lugar donde tenemos miles de medios de comunicación: radio, televisión, prensa... Investiguemos para descubrir qué es lo que realmente se están callando aquellos que nos gobiernan.

Abramos nuestra mente. Interesémonos por lo que realmente importa. El fútbol no nos da de comer, simplemente es un mero entretenimiento y no debería ser más que eso, para desconectar 2 horas del resto... y sí, lo consigue, pero no son 2 horas, sino todo un día, un día tras otro, cuando no es la Eurocopa es la Supercopa de España, cuando no, la Copa de Europa, el Mundialito, la Liga de Campeones... así nos mantienen entretenidos...

Y luego.. ¿qué?, ¿cuándo estemos con el agua al cuello se va a acordar "el fútbol" de nosotros?
No. Cuando estemos con el agua al cuello, tendremos una mano delante y la otra detrás.

La Buena Suerte

Os dejo mi resumen del libro La Buena Suerte de Fernando Trias de Bes y Álex Rovira.
Es un libro entretenido, fácil y rápido de leer

PRIMERA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
La suerte no dura demasiado tiempo, porque no depende de ti. La Buena Suerte la crea uno mismo, por eso dura siempre.
Es el comienzo del libro donde vemos a dos ancianos que se encuentran después de muchos años. Hablando se ponen al día de sus vidas. Víctor le comenta que su padre recibió una importante suma de dinero de parte de una herencia y con ello una empresa textil en auge. Al morir el padre, él se ocupó de la empresa, pero no hizo nada por mejorarla y llegó a quebrar…
Sin embargo, la vida de David había sido todo lo contrario. Empezó a trabajar a los 10 años (empezó lavando coches, luego en un hotel de botones y luego como portero de varios hoteles de 5 estrellas)  hasta que se dio cuenta con 22 años que había que cambiar. Invirtió todos sus ahorros en un taller de bolsos de piel y se fue preocupando por la empresa, iba creando las condiciones para salir adelante.
Víctor se sentía incómodo y David le preguntó si conocía la diferencia entre la suerte y la Buena Suerte, con mayúsculas.
Tras deliberar, Víctor accedió a que David le contara la historia que una vez le contaron de pequeño.

SEGUNDA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Muchos son los que quieren tener Buena Suerte, pero pocos los que deciden ir a por ella.El reto de Merlín.
Merlín, tras haber recibido múltiples peticiones de caballeros proponiéndole la instauración de un reto tal como un torneo entre ellos, o concursos de destreza con la lanza, les propone a un grupo de caballeros ir a buscar el Trébol Mágico.
El Trébol Mágico es un trébol de 4 hojas que proporciona a su poseedor suerte ilimitada. Aparecerá en un lugar del bosque en un plazo de 7 noches.
Algunos de los caballeros abandonaron el lugar entre risas, creyendo que Merlín les tomaba el pelo. Sin embargo, dos caballeros aceptaron el desafío: Nott, el caballero negro, de capa negra y caballo negro; y Sid, el caballero blanco, de capa blanca y corcel blanco.
Añadir que Nott y Sid son completamente contrarios.
Nott es el caballero negro. Negativo. Agresivo. Irascible. Arrogante. Pesimista.
Sid es el caballero blanco. Positivo. Amable. Tranquilo. Generoso. Optimista.

TERCERA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Si ahora no tienes Buena Suerte tal vez sea porque las circunstancias son las de siempre. Para que la Buena Suerte llegue, es conveniente crear nuevas circunstancias.
Narra el encuentro de los caballeros con el gnomo.
Quien primero lo busca es Nott. Le pregunta que dónde nacerá el trébol de 4 hojas. El gnomo le responde que nunca ha crecido ningún trébol en el bosque y que quien le dijo eso le había engañado.
Nott, en su arrogancia, cree que el gnomo es de esos que no están a la altura que él merece, aunque esa arrogancia únicamente le sirve de escudo. Realmente por dentro, sintió miedo. Aún así ignoró las palabras del gnomo.
Sid también acudió después a ver al gnomo. Le hizo la misma pregunta, con lo que el gnomo le respondió igual. Sid, no conforme con la respuesta y lleno de curiosidad quiso saber más: ¿Por qué no crecían los tréboles?. El gnomo le comentó que si no crecían era por la tierra, nadie nunca había renovado la tierra y los tréboles para crecer necesitan tierra fresca y esponjosa.
Satisfecho, Sid buscó un sitio donde pudiera renovar la tierra, abonándola para que fuera fresca y fértil. Allí expandió una pequeña parcela de terreno.

LA CUARTA REGLA DE LA BUENA SUERTE
Preparar circunstancias para la Buena Suerte no significa buscar sólo el propio beneficio. Crear circunstancias para que otros también ganen atrae a la Buena Suerte.
Corresponde con el encuentro de los caballeros con la Dama del Lago.
Nott al no quedarse contento, decidió buscar a alguien en el bosque que pudiera contradecir lo que le dijo el gnomo. Cabalgó durante mucho tiempo hasta que llegó a un lago, donde paró a descansar y a que su caballo recuperara fuerzas.
Apareció la Dama del Lago, la cual se quejó del ruido que estaba haciendo. Ya que se podían despertar sus nenúfares; Nott la interrumpió de manera irascible, no le interesaba su vida, sólo saber dónde iba a crecer el famoso trébol de la suerte ilimitada.
La Dama le respondió igual que el gnomo, en el Bosque Encantado no crecen los tréboles.
Nott, cansado, seguía empeñado en buscar a alguien que le dijera lo contrario.
En el opuesto contrario tenemos a Sid. Él también fue a ver a la Dama del Lago, pero para preguntarla cuánta agua necesita un trébol para crecer en la tierra que tenía preparada para ello. Buscando a la Dama, Sid pisó una cáscara de nuez y la Dama emergió del Lago. Le preguntó que qué quería, que estaba despertando a sus nenúfares, y le contó todo el problema surgido a raíz de despertar o no despertar a los nenúfares. Sid la escuchó atentamente y la propuso ayudarla, él abriría un pequeño surco del lago para que el agua llegara hasta su parcela y así no se acumularía tanta agua en el seno del lago.
Así los dos ganaban: la Dama del Lago conseguiría dormir y Sid tendría agua abundante y clara para que crecieran los tréboles.
Sid, contento con su resultado, pensaba que estaba haciendo lo correcto. Que lo que hacía estaba bien.

LA QUINTA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Si “dejas para mañana” la preparación de las circunstancias, la Buena Suerte quizá nunca llegue. Crear circunstancias requiere dar un primer paso… ¡¡Dalo hoy!!
El encuentro con la Secuoya.
Nott fue en a hablar con la Secuoya, la primera habitante del bosque. Ella sí sabría decirle donde nacen los tréboles.
Nott, le preguntó a la Secuoya que si era cierto q jamás había crecido un trébol en el bosque. La Secuoya se tomó su tiempo para contestar, lo cual a Nott le irritaba e impacientaba.
La Secuoya con seguridad le contestó que era cierto, que en mil años nunca había crecido un trébol en el Bosque Encantado, ni de 3 ni de 4 hojas.
Nott abandonó el lugar abatido, se sentía utilizado y engañado
Sid también acudió a ver a la Secuoya, pero porque realmente lo que a él le interesaba era la cantidad de sol que tendría que darle a la tierra para que pudiera nacer el trébol.
Tras pensarlo un poco, la Secuoya pudo aclarar la duda de Sid: necesitaba sol y sombra a partes iguales. Sid ante su respuesta le pidió permiso para podar las ramas viejas de algunos de sus árboles. La Secuoya accedió.
Ya era casi de noche, pero Sid no lo dejó para el día siguiente. Recortó las ramas necesarias para que al lugar donde tenía su parcela le llegara el sol y la sombra por igual.

SEXTA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Aun bajo las circunstancias aparentemente necesarias, a veces la Buena Suerte no llega. Busca en los pequeños detalles circunstancias aparentemente innecesarias… pero imprescindibles.
Ston, la Madre de las Piedras.
Nott estaba empeñado en pensar que él merecía la suerte por todo lo que estaba sufriendo para encontrarla.
Decidió ir a hablar con Ston, la madre de las Piedras. Ella le reconoció, era uno de los caballeros que andaban buscando los tréboles y se burló de él ya que sabía que no había encontrado el trébol y se acababa el plazo.
Nott, enfadado, le hizo la misma pregunta a lo que Ston le respondió que cómo pretendía que crecieran tréboles entre las rocas.
Nott bajó de allí sintiéndose un completo fracasado, aunque pensando en que Sid tampoco iba a tener el trébol le consolaba. “Si no hay trébol mágico para mí, tampoco lo habría par él”
Sid, al levantarse contempló su parcela, estaba satisfecho por su trabajo, se sentía orgulloso, quizá no crecería ningún trébol pero al menos había luchado por ello. Sin embargo sabía que faltaba algo más, que necesitaba saber más. Decidió subir a lo alto de los peñascos para coger inspiración
Allí habló con la Madre de las Piedras. Sid le preguntó que si sabía algo sobre tréboles y ella le contestó que para que naciera un trébol de 4 hojas, la zona debería estar libre de piedras
Eso era lo que buscaba saber. Aunque los tréboles de 3 hojas si podrían crecer entre rocas, los de 4 no. Y Sid lo que buscaba es el trébol mágico, el de 4 hojas por lo que debería quitar todas las piedras de su pequeña parcela que pudieran impedir que allí creciera el trébol
Solamente quedaba una noche, la víspera del día en que tenía que nacer en el Bosque Encantado el Trébol Mágico de 4 hojas

SÉPTIMA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
A los que sólo creen en el azar, crear circunstancias les resulta absurdo. A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les preocupa.
En esta parte se narra en encuentro que tienen los dos caballeros.
Nott llega a la zona del bosque donde Sid tiene preparada la pequeña parcela de terreno para intentar que creciera algún trébol.
Nott le preguntó si había encontrado el trébol a lo que Sid negó rotundamente. Nott observó a Sid, llevaba las ropas sucias como resultado de todo lo que había estado haciendo en el Bosque Encantado. Sid le explicó que había creado un pequeño espacio, con la tierra fresca, el agua, la claridad del sol… Pero Nott le interrumpió, le tomó por loco y le reprochó por perder el tiempo creando ese espacio en vez de buscar el trébol como había estado haciendo él.

OCTAVA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Nadie puede vender la Buena Suerte. La Buena Suerte no se vende. Desconfía de los vendedores de suerte.
Morgana visita a Nott.
Ella le dice sí sabe dónde va a crecer el trébol de 4 hojas. Eso le interesó mucho a Nott. Ella intercambiaría información a cambio de que él cumpliera su parte del trato. El trato era que Nott debía matar a Merlín. Pero, ¿por qué? Porque Merlín, les había engañado. Merlín, al igual que ella, sabía dónde iba a crecer el trébol de 4 hojas.
Nott accedió a matar a Merlín. Y Morgana cumplió con su parte, le dijo dónde iba a crecer el trébol. Iba a nacer en los jardines del Reino. Por eso Merlín mandó a los caballeros a buscarlos al Bosque Encantado, para poder quedarse él con el trébol y ser el poseedor la Buena Suerte, la suerte ilimitada.
Con esa información todo encajaba en la cabeza de Nott, todas las negativas de los habitantes del bosque cobraban sentido. Ensilló su caballo y marchó enfurecido hacia el castillo.

NOVENA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Cuando ya hayas creado todas las circunstancias, ten paciencia, no abandones. Para que la Buena Suerte llegue, confía.
Morgana visita a Sid.
Morgana pretendía con sus actos, matar dos pájaros de un tiro. Por un lado Nott mataría a Merlín y por el otro trataría de persuadir a Sid para que dejara el lugar y así quedarse con el trébol cuando creciera.
Morgana le contó a Sid que el trébol no era de suerte ilimitada, sino el trébol de la desgracia y que ella realizó el conjuro: quien arrancase el trébol moriría a los tres días, pero si nadie lo arranca, es Merlín quien se moriría al caer la noche. Y que por eso Merlín los había engañado. Para que uno de los caballeros muriera en su lugar.
Sid, tras pensarlo, le comentó que iría al castillo pero a buscar a Merlín, para que él fuera quien arrancase el trébol y así acabar con el conjuro. Merlín estaría a salvo y luego le devolvería el trébol a Sid.
Morgana marchó de allí enfurecida, su plan había fracasado.
Sid recordó lo que siempre le había dicho su maestro: “desconfía del que te propone asuntos en los que se gana mucho de forma fácil y rápida, desconfía del que te venda suerte”.

DÉCIMA REGLA DE LA BUENA SUERTE:
Crear Buena Suerte es preparar las circunstancias a la oportunidad. Pero la oportunidad no es cuestión de suerte o azar: siempre está ahí
El Viento, Señor del Destino y de la Suerte.
El Viento repartió semillas de trébol de 4 hojas pro todo el Reino y todo el Bosque Encantado. Algunas de ellas cayeron la parcela de Sid, cayeron por todas partes. Una vez al año llovían esas semillas pringosas de verde oro.
Aquellas que cayeron sobre la parcela de Sid, al cabo de poco tiempo comenzaron a brotar. Tenía multitud de brotes de tréboles de 4 hojas, los suficientes como para tener suerte hasta la próxima lluvia, hasta otro año
Sid le dio las gracias al viento y esté le respondió que no se merecen ya que todos los años por las mismas fechas reparte las semillas de buena suerte a todas partes por igual y que si nacieron los Tréboles Mágicos es porque Sid creó las condiciones adecuadas para que las semillas pudieran germinar.
El Viento se limitó a hacer lo que hacía todos los años. El siempre reparte Buena Suerte sólo que el problema era que casi todo el mundo cree que no es necesario hacer nada. “La suerte es la suma de oportunidad y preparación”

“La Buena Suerte es aquello que nos puede pasar a todos si hacemos algo, y ese algo consiste tan sólo en crear las condiciones para que las oportunidades, que están ahí para todos por igual, no se nos mueran”.

La conclusión es el reencuentro de los caballeros con Merlín. Nott llegó lleno de rabia al castillo con la espada desenvainada y los ojos llenos de ira, buscando a Merlín y dispuesto a acabar con su vida.
Le encontró en el jardín solo que se había convertido en un patio de losas.
Merlín sabía que Nott había sucumbido al poder de Morgana, sabía que estaba dispuesto a matarle y tuvo que actuar con visión de futuro.
Nott cayó en la cuenta de su error. Había escogido el camino fácil. Se había sentado a esperar a que le llegara la suerte por casualidad. Abandonó el lugar cabizbajo, sin espada ni caballo, en dirección a su castillo.
Al día siguiente Sid llegó a la ciudad y fue a buscar al mago para mostrarle el trébol mágico, el de las 4 hojas y a decirle que había tantos como se quisieran.
Y así fue porque si uno crea circunstancias puede generar tanta Buena Suerte como quiera, por eso de que sea limitada.

El libro termina con la despedida de los dos ancianos, sentados en el banco.
David le confesó que su encontronazo no fue casualidad, él mismo había estado buscando a aquel amigo de la infancia durante los últimos años. Que el mismo había estado creando las circunstancias para el encuentro. Había creído en todo momento que iba a lograr su objetivo (al igual que hace Sid todas las noches en el cuento, se imagina que logra el objetivo, ve crecer el trébol, ve como le llega la Buena Suerte).

Síntesis final: Crear buena suerte únicamente consiste en crear circunstancias. La Buena Solamente depende de ti, tú también puedes crear buena suerte.

Consejillos varios

Sí. Os voy a aconsejar sobre la "independencia".

Me explico: lo que vais a leer ahora son una serie de consejos que podréis llevar a cabo en el caso que decidáis independizaros. Con independizarse me refiero también en ese estado en el que por motivos de estudios tienes que irte a otra ciudad de la tuya y por lo tanto no cuentas con familiares que te socorran. Seguro que aquellos en la situación de independencia ya lo saben, pero realmente esto viene "bien" (allá cada cual) si es la primera vez que huyes del hogar

Consejo nº1. A la hora de hacer la compra, elegid un supermercado que esté cerca de donde viváis y que además sea de horario continuo. Que dispongáis desde las 9.30 de la mañana hasta las 21.00 de la noche en horario ininterrumpido. ¿Por qué? Porque podréis así ir a cualquier hora. La mejor hora sin lugar a dudas es entre las 15.00 y las 16.00. Tienes el supermercado para ti sol@ prácticamente y además es cuando los reponedores llenan las estanterías. Por lo tanto el tiempo gastado en hacer la compra es muy escaso. Realmente vas a tardar más en ir y volver que en hacer la compra.

Consejo nº2. Id comidos. Si entramos en un supermercados dispuestos a hacer la compra y vamos acompañados de hambre, cabe la posibilidad de que compremos cosas innecesarias e incluso, que se nos olvide algo que verdaderamente nos hiciera falta.

Consejo nº3. Si vuestra compra es abundante, llevaos apuntado en un pequeño papel lo que queréis comprar, eso os ahorra tiempo. Si disponéis de un presupuesto limitado a la hora de comprar, mejor que mejor que llevéis la lista, así sabréis realmente lo que necesitáis. No compréis por comprad.

Consejo nº4. Marcas blancas. Sí, son más baratas pero a lo mejor, saben diferente de una gran marca comercial. Pero poneos a pensar: ¿realmente el activia de danone lleva bífidus de esos? Es que en la etiqueta lo pone... ya, pero, ¿y si te están engañando? ¿y si no es sólo una estrategia más de venta de las grandes marcas porque ven que las marcas blancas se comen su terreno? Pensad en ello.

Consejo nº5. Si vais a comprar carne y derivados y pescados y mariscos, siempre, y digo bien, siempre, congelados. La congelación mata microorganismos que pudiéramos encontrar en productos frescos. Además luego al cocinarlos esos microorganismos ya estarían muertos.

Consejo nº6. Ofertas. Ojo. A veces son engañosas, si es un producto habitual de vuestra compra sabréis cual es su precio fuera de oferta, pero mirad bien si al haber esa oferta, el precio por unidad ha sido alterado o no. Suele ocurrir, los supermercados lo hacen, tienen un exceso de determinado producto en el almacén y necesitan sacarlo de alli porque la fecha de caducidad se aproxima. ¿Qué hacen? Suben un poco el precio por unidad pero te ponen una oferta de lleva 3 y paga 2.

Y con esto acabamos los consejos de hoy. Si alguien al leer esto quiere algún consejo de cualquier otra índole, adelante. Tenéis aquí abajo un espacio perfecto para escribir, donde pone "comentarios", ahí, ahí. Podéis dejar vuestra opinión y podéis también realizar peticiones.

Gracias :D

hostias de ese músculo llamado corazón

A veces sólo se necesita de una frase para pasar de un estado de alegría a la decepción.
Y el culpable de ese paso, no es la frase en sí, sino quien modera la frase: el corazón, guiado por los sentimientos.

Y yo intento ser positiva pero, sinceramente, cuando nos dan la hostia al corazón lo primero que pensamos es en negativo. Claro que si te llevas las hostias muy seguidas, normal que no seas positiv@...

No malinterpretéis, te puedes llevar una hostia de cada persona, o muchas hostias de una misma persona en un período tan corto de tiempo que no te ha dado tiempo a recuperarte de la anterior.

Pero, en vez de pensar con la razón, pensamos con el corazón. Solemos dejar la razón para los exámenes y demás y usamos al corazón para el amor. Lo hacemos por instinto, a veces sale mal, a veces sale peor.

Se suele confundir el amor con la química, química en el sentido de atracción entre dos personas. Estás con una persona del sexo opuesto y tenéis muchísimas cosas en común, demasiadas, coincidís en maneras de pensar, en maneras de actuar... y eso solemos confundirlo con amor, (malditas películas donde el amor es perfecto, malditos cuentos de hadas...). A veces esto puede llevar a una relación, la cual puede durar más o menos, siempre y cuando las dos personas confundan la química con amor.

Porque el caso más real es que uno de los dos si confunda pero el otro no. Que tú, por ejemplo, te enamores pero para esa persona sólo seas ese/a amig@ con el/la que tienes cosas en común. Esa es la primera hostia que te llevas.

Pero la culpa no es de esa persona que te ha encandilado con su mirada honesta, sincera, profunda... sino tuya por dejarte embaucar con una sonrisa. Esa es la segunda hostia, va unida a la primera.

Y la peor hostia de todas, es la que te llevas cuando, ves la química entre los dos, las miradas, las sonrisas, los gestos, la tensión no resuelta cuando estáis juntos y solos en un pequeño lugar... y deseas con todas tus ganas acabar con esa tensión, deseas que te agarre del cuello y te bese y mientras te quedas en la Luna pensando como una persona enamorada, descubres que "oh, mierda, está pillad@ por otra persona"  y claro que recibes un beso... pero contra el suelo de la hostia que te metes.

Y a partir de ahí, ya te pueden decir que has sacado matrícula de honor, que el desánimo no se te pasa. Y lo peor, es que lo llevas escrito en la frente, tatuado a fuego; y es entonces cuando cada vez que ves o estás con esa persona como amigos, que es lo que podéis ser, tu corazón hace el gesto más cabrón de todos y es recordarte que lo quieres con locura pero que es imposible...

Verdades

Bienvenidos de nuevo.

Os quiero mostrar un fragmento de una película que vi recientemente para un trabajo de clase. Se trata de "El Club De Los Poetas Muertos". Una película motivadora allá donde las haya. 

http://youtu.be/UmNKmoBrzf0

os dejo las palabras que formula Todd Anderson motivado por el profesor Keating:

"la verdad es como una manta que siempre te deja los pies fríos,
la estiras, la extiendes y nunca es suficiente,
la sacudes, le das patadas pero no llega a cubrirnos
y desde que llegamos, llorando, hasta que nos vamos muriendo
sólo nos cubre la cara mientras gemimos, lloramos y gritamos..."

Y ahora, después que lo hayáis visto, yo os pregunto: ¿Sois capaces de afrontar la verdad?

Teóricamente todos decimos que sí. Que preferimos saber la verdad por mucho que nos duela. Nos gusta la sinceridad en la gente, es lo primero que valoramos.

Insistimos para que nos digan la verdad, les convencemos de que somos capaces de asimilarlo, de afrontar la verdad.

Nos dicen la verdad, ¿y qué es lo primero que se nos viene a la cabeza?

"hubiera preferido no saberlo"

Pedimos verdad a los demás y somos unos falsos con nosotros mismos.

Cuando seamos capaz de dejar de autoengañarnos, podremos asimilar la verdad.